潍坊临朐：深化财务总监委派制改革 助力县属国企合规经营

大众网记者 刘晓雨 陈振振 潍坊报道(bàodào) 为深入推进国企(guóqǐ)改革深化提升行动，进一步提升县属国企现代化治理(zhìlǐ)能力，更好实现授权与监管相结合、放活与管好相统一的穿透式(shì)国资(guózī)监管体系。潍坊市临朐县开展县属国企“财务总监(cáiwùzǒngjiān)委派制”改革工作，完成由国资监管部门委派财务总监到一级集团、一级集团委派财务主管到子公司的穿透式委派管理。 管理制度先行，助力派驻财务(cáiwù)总监职能发挥。临朐县修订《县属国有企业派驻财务总监(cáiwùzǒngjiān)(cáiwùzǒngjiān)管理办法》《县属国有企业派驻财务总监联签制度实施细则（试行）》，对国资监管部门委派(wěipài)财务总监的任职资格、岗位职责和权限义务等提出更高要求。进一步明确财务总监联签事项、程序及拒绝联签相关情形。财务总监委派制由企业兼职委派改革(gǎigé)为专职委派，不直接干预企业正常生产(shēngchǎn)经营活动(huódòng)、不参与企业日常性财务工作，通过列席董事会(dǒngshìhuì)、参与集体决策、联签等方式，对企业经营行为、财务行为以及内控制度落实等方面进行专项监督。 穿透式(shì)财务监管，规范完善财务管理与监督。健全由国资监管部门到(dào)国企子公司穿透式财务监督管理机制，临朐县选拔(xuǎnbá)2名(míng)财务总监人选，经组织部备案，分别以专职合规、国资监管部门支付薪酬的方式(fāngshì)委派到一级集团(jítuán)任职，并作为集团领导班子成员管理。一级集团选拔7名财务主管委派到子公司任职，由集团支付薪酬，参与子公司日常(rìcháng)生产经营活动、财务工作，规范财务管理，提高财务信息质量，加强内控监督体系建设，有效降低(jiàngdī)监督成本，提升监督效能，基本形成“一企一监督”的配置格局。 强化服务担当，推进国企监管下沉基层。强化服务意识，坚持(jiānchí)将财务(cáiwù)总监的工作(gōngzuò)重心向企业高质量发展倾斜，委派财务总监积极参与企业 “三重一大” 事项财务决策(juécè)，充分发挥专业优势，提出合规性意见，为企业决策提供有力财务支撑。加大企业财会人员队伍指导(zhǐdǎo)与培训力度，提升企业整体财务工作水平，服务企业长远(chángyuǎn)发展。近日，财务监管工作已全部开展。国资国企不断优化管理措施，切实提升服务质量，以更强的服务担当推动国有资产监督管理工作迈向新高度(gāodù)。