每经品牌观丨企业家IP需要流量 更要超越流量
每经品牌观丨企业家IP需要流量 更要超越流量
每经品牌观丨企业家IP需要流量 更要超越流量每经(měijīng)品牌价值研究院 付克友
企业家IP本质上就是打造明星(míngxīng)企业家。明星是稀缺(xīquē)的,企业家也是稀缺的,稀缺的明星能成就稀缺的企业家么?
日前,黄子韬(tāo)带着他的朵薇卫生巾杀进女性刚需市场,一小时狂卖3000万元,就引发了这样的疑问。因为黄子韬高呼:这是他人生重要转折点,希望以后成为(chéngwéi)企业家黄子韬,而不是(búshì)明星黄子韬。
流量明星造卫生巾,看起来也不是玩虚的。据说2.75亿元用于建透明工厂(gōngchǎng),24小时直播生产线,还能二维码溯源,商业逻辑在线,但(dàn)收割粉丝经济(jīngjì)的图谋也显而易见。
卫生巾终究要靠复购说话。当饭圈滤镜褪去,产品才是(shì)王道。在卫生巾市场,真正的企业家(qǐyèjiā)精神不是造势,而是造安全感。而安全感,从来和(hé)性别无关,只和敬畏心有关。
企业家和明星创业者的分水岭在于,能否把个人IP转化为系统性能力(nénglì)。企业家IP需要流量,但更需要创新精神、冒险(màoxiǎn)精神和长期主义精神。这样的企业家精神,不是三五天就可以炼成(liànchéng)的。
反过来看,一个功成名就的企业家成为顶流,和(hé)明星们争夺流量,似乎要容易(róngyì)一些(yīxiē)。比如,前两天格力电器董事长董明珠和她的前秘书孟羽童合体直播,就流量爆棚。
没有流量(liúliàng)就没有明星,也没有企业家IP。但(dàn)企业家拿什么去获取流量、获取什么样的流量,却值得探讨。
当年,孟羽童带着“董明珠接班人”的(de)光环出道,却在离职时被扣上“接私活”“不敬业(jìngyè)”“只想当网红”的帽子,董明珠直言不讳,性情流露(liúlù),溢于言表。
如今,“互撕师徒”突然冰释前嫌,上演“世纪(shìjì)和解”,背后的品牌逻辑其实不难理解。双方都需要这波流量:董明珠彰显大度格局,和年轻人共情,赢得年轻粉丝;孟羽童澄清(chéngqīng)当年“忘恩负义”的争议,并(bìng)进一步加持“董明珠前秘书”标签,持续带来(dàilái)流量。
只是,“破镜重圆”的(de)(de)温暖故事,对于企业家IP的流量还远远不够。如果说“和解”管用的话,那么董明珠最应该和解的其实不是孟羽童,而是雷军(léijūn)——那个被她怼了10多年的男人。
自从2013年“十亿赌约”开始,雷军就成了被(bèi)董明珠冷嘲热讽的对象。如果两人来个“世纪大和解”,倒真的(zhēnde)可能成就(chéngjiù)顶流企业家IP的“第二曲线”。
但雷军(léijūn)不可能接招。一方面,因为雷军自带(zìdài)流量(liúliàng);另一方面,雷军流量太盛,反而遭到反噬。从小米 SU7 车祸事件,到小米SU7Ultra挖孔事件,处于(chǔyú)舆论漩涡中的雷军,体验到“创办小米以来最艰难的一段时间”。
这是(zhèshì)深刻的教训。雷军的企业家IP形象需要重塑,流量类型必须改变。在小米15周年战略发布会上,当雷军亮出自研芯片“玄戒O1”,小米正在(zhèngzài)从“流量鲜肉”变身(shēn)“科技硬汉”。
企业家IP不能在流量(liúliàng)中随波逐流,而需要(xūyào)驾驭流量、超越流量,有硬核的企业家精神支撑,有坚实的品牌价值观(jiàzhíguān)锚定方向,才能行稳致远、奔赴伟大的目标。

每经(měijīng)品牌价值研究院 付克友
企业家IP本质上就是打造明星(míngxīng)企业家。明星是稀缺(xīquē)的,企业家也是稀缺的,稀缺的明星能成就稀缺的企业家么?
日前,黄子韬(tāo)带着他的朵薇卫生巾杀进女性刚需市场,一小时狂卖3000万元,就引发了这样的疑问。因为黄子韬高呼:这是他人生重要转折点,希望以后成为(chéngwéi)企业家黄子韬,而不是(búshì)明星黄子韬。
流量明星造卫生巾,看起来也不是玩虚的。据说2.75亿元用于建透明工厂(gōngchǎng),24小时直播生产线,还能二维码溯源,商业逻辑在线,但(dàn)收割粉丝经济(jīngjì)的图谋也显而易见。
卫生巾终究要靠复购说话。当饭圈滤镜褪去,产品才是(shì)王道。在卫生巾市场,真正的企业家(qǐyèjiā)精神不是造势,而是造安全感。而安全感,从来和(hé)性别无关,只和敬畏心有关。
企业家和明星创业者的分水岭在于,能否把个人IP转化为系统性能力(nénglì)。企业家IP需要流量,但更需要创新精神、冒险(màoxiǎn)精神和长期主义精神。这样的企业家精神,不是三五天就可以炼成(liànchéng)的。
反过来看,一个功成名就的企业家成为顶流,和(hé)明星们争夺流量,似乎要容易(róngyì)一些(yīxiē)。比如,前两天格力电器董事长董明珠和她的前秘书孟羽童合体直播,就流量爆棚。
没有流量(liúliàng)就没有明星,也没有企业家IP。但(dàn)企业家拿什么去获取流量、获取什么样的流量,却值得探讨。
当年,孟羽童带着“董明珠接班人”的(de)光环出道,却在离职时被扣上“接私活”“不敬业(jìngyè)”“只想当网红”的帽子,董明珠直言不讳,性情流露(liúlù),溢于言表。
如今,“互撕师徒”突然冰释前嫌,上演“世纪(shìjì)和解”,背后的品牌逻辑其实不难理解。双方都需要这波流量:董明珠彰显大度格局,和年轻人共情,赢得年轻粉丝;孟羽童澄清(chéngqīng)当年“忘恩负义”的争议,并(bìng)进一步加持“董明珠前秘书”标签,持续带来(dàilái)流量。
只是,“破镜重圆”的(de)(de)温暖故事,对于企业家IP的流量还远远不够。如果说“和解”管用的话,那么董明珠最应该和解的其实不是孟羽童,而是雷军(léijūn)——那个被她怼了10多年的男人。
自从2013年“十亿赌约”开始,雷军就成了被(bèi)董明珠冷嘲热讽的对象。如果两人来个“世纪大和解”,倒真的(zhēnde)可能成就(chéngjiù)顶流企业家IP的“第二曲线”。
但雷军(léijūn)不可能接招。一方面,因为雷军自带(zìdài)流量(liúliàng);另一方面,雷军流量太盛,反而遭到反噬。从小米 SU7 车祸事件,到小米SU7Ultra挖孔事件,处于(chǔyú)舆论漩涡中的雷军,体验到“创办小米以来最艰难的一段时间”。
这是(zhèshì)深刻的教训。雷军的企业家IP形象需要重塑,流量类型必须改变。在小米15周年战略发布会上,当雷军亮出自研芯片“玄戒O1”,小米正在(zhèngzài)从“流量鲜肉”变身(shēn)“科技硬汉”。
企业家IP不能在流量(liúliàng)中随波逐流,而需要(xūyào)驾驭流量、超越流量,有硬核的企业家精神支撑,有坚实的品牌价值观(jiàzhíguān)锚定方向,才能行稳致远、奔赴伟大的目标。

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